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中明建投集团召开2021年半年度工作会议
2021-07-19

7月13日,中明建投集团召开2021年半年工作会议,分析总结上半年工作成绩和不足,部署和安排下半年工作重点和任务。会议以主会场和22个分会场结合,在线视频的方式召开,会议由集团副总经理刘磊主持,集团总部各部门负责人参加了会议,各分公司经理通过线上视频方式参与会议,公司总裁高良出席了会议。



2021年时间已过半,依据集团当前的经营状况,为确保集团年度经营目标顺利完成,同时及时发现工作中存在的问题并解决问题,提高工作效率,鼓励各部门、分公司保持良好势头,再创佳绩,努力完成全年计划。会上,各分公司分别汇报了各自公司上半年产值与承揽值、二级市场拓展、组织机构设置等情况,分析了存在的问题以及下半年的工作计划,列举了保障全年目标任务完成的应对举措,还给出了对总部各部门服务的意见及建议。



集团各部门针对业务开展情况、上半年遇到的主要问题进行汇报,分析了存在的问题,对下半年工作进行规划,对与各分公司业务开展对接存在的问题现场给予解答。会上,集团副总刘磊针对集团目标任务完成情况进行了部署和要求,他强调完成本年度既定承揽值是首要任务,今年上半年公司总承揽值任务未过半,总中标项目共计67个。针对下半年承揽任务,希望各分公司要继续拓展二级市场,加大对二级市场的认识和市场调研;招聘储备建造师人员,完善公司组织架构及人员配备,增强综合能力;要突破现状,转变思路,努力开拓创新,从而提高承揽值,完成全年目标产值。



会议最后,集团总裁高良做了总结讲话,他主要强调了以下几点:

1. 2021年度上半年总体完成承揽任务情况同比去年有所提高,但形势依然严峻,距离完成全年目标产值还有较大差距。望在下半年能突破现状,积极打开新局面。
2. 在积极开拓市场的过程中,要多与同行业内优秀单位及人才学习交流,拓宽信息来源,达到资源共享,增加合作机会。
3. 分公司要紧跟集团公司步伐,积极扩展项目,加强服务意识,搞好合作关系。

4. 分公司及项目部要严防质量、安全事故的发生,做好高温、高空作业预防与专项检查工作,提高安全意识,加强对项目的把控,减少项目风险,有效遏制法律诉讼案件。

5. 各部门及分公司提出的建议需各自检讨自身不足,及时更正,确保工作高效有序开展。