首页 》新闻资讯
新闻资讯
中明建投集团召开10月份全国经营体系会议
2021-10-18

109日,集团公司在总部会议室召开10月份全国经营体系视频会议。各分公司经理在线视频做了各自分公司9月份工程承揽情况、项目进度及近期招投标工作汇报,就存在的问题进行了沟通和协调,会议由集团副总经理董斌主持,总部各部门负责人参加了会议。



?会议开始前,各分公司逐个详细汇报了近期工作情况,对存在问题、在建项目建设进度、二级市场开拓、人员配置等情况进行交流。总部各职能部门就对口业务的管理提出了具体工作要求,并现场解答了各分公司提出的问题。



副总经理刘磊针对业务管理提出以下几点要求:一是签订合同以及付款前,需按规范化管理要求将中标项目清单发送合同预算部,进行节点核算。二是近期暴雨多发,各分公司盯紧项目安全管理,派专人常驻项目,切实了解和解决施工难题,化解安全风险。三是要求各分公司及项目部要严格按照集团项目管理标准化设置,对在建项目进行标准化打造,展示中明建投集团项目管理有序、标准统一、场容场貌整齐、安全防护到位的对外形象。四是排查目前暂停施工的项目,各分公司要与甲方对接,协调沟通,及时排查停工原因,并向向集团汇报详细情况说明。



副总经理董斌对截止9月底的业绩进行了通报和总结,并提出以下几点要求:一是集团今年既定承揽目标不变,但各分公司任务完成情况层次不齐,仍未完成目标任务的分公司要加紧筹划,积极承揽项目,冲刺最后一个季度,确保目标任务顺利完成。二是集团计划10月份开始将对各分公司二级市场拓展情况进行全国巡查,并对接各项资源,各分公司可反馈相关问题,并给于协调解决。三是各分公司要抓住每月一次全国经营体系会的机会,多反馈存在的问题,也可以向兄弟单位讨论交流意见,对于普遍性问题,集团公司将研究针对性给予解决。